General
Contractor
in Italia

Rinofanto è un partner strategico e operativo che accompagna il cliente lungo l'intero percorso di progetto in Italia, dalla fase iniziale di analisi fino alla consegna finale. Coordiniamo decisioni, permessi, progettazione, costi, tempi ed esecuzione con un'unica regia e una responsabilità chiara.

Lavoriamo con entrambi. Affianchiamo clienti privati che vogliono costruire o ristrutturare casa in Italia e investitori o operatori immobiliari che devono valutare, impostare e realizzare operazioni immobiliari o commerciali. Due percorsi diversi, un unico standard di controllo e responsabilità.

Ci occupiamo dell'intero percorso. Possiamo intervenire già nella fase preliminare, prima dell'avvio del progetto o anche prima dell'acquisto dell'immobile, per analizzare fattibilità, documentazione, vincoli, costi e impostazione generale dell'operazione.

Sì. Molti problemi nascono prima ancora dell'acquisto. Per questo possiamo affiancare il cliente già nella fase di selezione dell'immobile o dell'asset, verificando stato tecnico, documentazione urbanistica ed edilizia, vincoli, potenziale di trasformazione e fattibilità complessiva del progetto.

Un'impresa edile esegue i lavori. Un project manager coordina il processo. Il General Contractor integra queste funzioni in una regia unica: imposta, coordina ed esegue, assumendosi la responsabilità dell'intero percorso su costi, tempi, qualità e risultato finale. Per il cliente significa avere un solo referente invece di molti interlocutori separati.

Operiamo a Milano e in tutta la Lombardia, con una forte presenza sul Lago di Garda e sul Lago di Como. Seguiamo inoltre progetti residenziali, immobiliari e commerciali anche in altre aree d'Italia, tra cui la Toscana.

Attraverso una pianificazione iniziale chiara, il coordinamento continuo di tutte le figure coinvolte e l'utilizzo di strumenti digitali ERP e PropTech per monitorare costi, tempi, avanzamento e attività operative. Questo rende il processo più leggibile, controllato e prevedibile.

Si parte da una prima valutazione del progetto o dell'operazione, in cui analizziamo obiettivi, contesto, fattibilità e impostazione generale. Da lì definiamo insieme il percorso più adatto e il livello di supporto necessario.